我与西迁

作者：周凯敏，1996-2000年就读于西安交大土木工程系建筑工程专业，获学士学位。现为杭州小庭院“互联网+宅基地”项目的创始人。

我是西安交通大学土木工程系建筑工程专业96级校友，我们这一届在年份上有点小小的特殊，入学的时候恰逢母校一百周年校庆，毕业的时候又赶上21世纪开元，首尾都有特殊的意义。

2018年7月，我回了一趟母校。这也是我2000年毕业后，第一次重回母校的怀抱。校友座谈会上，校友部赵力老师一句嗔怪：“你们怎么才回来？”这句话特别触动人的心灵，刹那间，我不禁潸然泪下。是啊，怎么才回来？不想念母校吗？毕业以后，母校一直魂牵梦萦，怎么不想念，怎么不依恋？然而，身为交大人，常常自思碌碌多年却片功未立，受母校恩泽却不能反哺，又有何面目回见母校？心怀有愧，所以迟迟未归。

我相信很多校友和我有同样的感触，“交大人”这三个字既带给我们荣耀，但也给了我们一生背负的责任和压力，让我们活得比一般人更加沉重。但纵然如此，成为交大人，却始终是我们一生最幸运、最无悔的选择！

感谢母校，因为是她给了我们第二张身份证！不管幼年的我们是富贵还是贫穷，也不管我们来自城市还是乡村，交大重新给了我们一个骄傲和自豪的血统，让或许曾经自卑的我们，拥有平视世界的自信和勇气！这一切，足以让我们感激一生。

而比“交大人”这个身份更宝贵的，是母校教给我们的精神财富——西迁精神！

作为西交学子，提起母校的历史，就不能不提起西迁历程，提起母校的精神，就不能不提起西迁精神。西迁既是交通大学的一次磨难，也是一次重生，由此发扬出来的西迁精神，更是成为西安交大的精神旗帜，指引一代又一代交大人前进！

具体来说，西迁精神是什么？作为我个人的理解，主要有以下几个方面。

首先是坦然面对苦难的达观精神。

交大从诞生之初，就历经磨难。从清朝到民国，始终在动荡，分分合合，数易其名;抗战爆发，举校内迁，饱受艰险；50年代，院系调整，诸多优势专业拱手让人，被誉为下蛋的老母鸡；56年西迁，离别上海扎根西北，在黄土高原上开始新的艰苦征程。这一段段艰苦的经历，我们的交大始终坦然面对，在恶劣的环境和剧烈的动荡中，维持应有的体面和尊严。

其次是敢于自我牺牲的奉献精神。

交大诞生在上海，无论是办学条件还是师资力量，都是当时国内最好的，所以才被誉为东方MIT。然而，为了国家的需要，全校师生毅然放弃上海的优越条件，来到大西北，其实所有人都知道，这一来，对于交大来说，不仅仅意味着办学条件的艰苦，也将给办学水平带来巨大的挑战，甚至可能泯然众人。但是交大依然毫不退缩的来到这片黄土高原，为国家做出自己的牺牲和奉献。

再次是始终追求卓越的奋斗精神。

无论环境多么困苦，条件多么艰难，交大始终追求卓越，力争上游！西迁西安，院系调整，都没有让交大伤筋动骨，更没有从此沉沦堕落，反而在逆境中展示了强大的拼搏精神。无论教学还是科研，都保持着国内一流的水准。长期以来，工科仅次于清华，被誉为工科榜眼，西交绝不是徒有虚名！

最后是勇于独立思考的自立精神。

交大能够屹立百年，靠的是自己的实力和奋进；交大人在社会上立足，也是凭着自己的真才实学，而绝不是趋炎附势，用尽心机和手段。这一切都是基于自己的独立思考，不盲从，敢质疑，人格独立然后才能创造创新！很多人，包括我们校友都经常批评交大人身上有种“傲气”，但在我看来，这其实也不完全是坏事，有点傲气的人，往往勇于独立思考，拥有更加独立的人格。

西迁精神是西交人的精神财富，也塑造了西交人的坚毅、果敢、务实、勤奋精神品格。

我大学专业学的是建筑工程，但是遗憾的是，四年下来我并没有喜欢上这个专业，毕业后，是按照规定动作进入施工设计单位，还是勇敢的走出一条自己的路？犹豫再三，我还是进入一家台企做测绘仪器的销售工作，这在很多人看来并不是一份体面的职业，不仅要低声下气的求人，还要经常冒着酷暑严寒奔波在工地现场。这哪像是一个交大高材生该干的工作？——这是很多人听到我的工作后的第一反应。但其实，我在这份工作中学习到的，足以影响我的一生。艰苦的销售工作不仅让原本内向木讷的我，变得乐观、自信、喜欢与人沟通，更磨炼了我的意志，也让我在与社会方方面面的接触中，深刻地理解这个世界，并找准自己的位置，同时，也练就了我敏锐的市场嗅觉。

 在IT行业做了近十年的销售之后，我希望做一些“创造性”的事情，做一个能够改变世界的产品或项目。作为交大人，需要Make A Change，哪怕一点一点，哪怕最终失败灰飞烟灭，这是交大人应有的使命和担当，于是，我选择了创业。

 但是，创业过程是极其艰苦的。除去极少数的幸运儿，对大多数创业者而言，这是一场残酷的战斗，对人的精神、体力、意志都是绝大的折磨和考研，而结果，却往往大概率是失败。在这个过程中，支撑自己走下去的，除了交大人身份带给自己的荣耀感和使命感，更多的是母校教给我们的坚韧不拔、勇于牺牲的西迁精神。尤其是在最近几年的创业历程中，我更加感悟到，西迁其实就是创业，西迁精神其实就是创业精神，而我的创业项目，也不自觉地深深打上了交大人的烙印。

“扎实！”“”创新！”这是很多人听了我的项目介绍之后的评价。其实，我个人并不觉得这是赞美，作为交大人，我觉得这是必须做到的标准。

我的项目叫【小庭院】，是一个“互联网+宅基地”的项目，通过互联网发掘、盘活农村闲置的农房、宅基地资源，进而重新设计、建造成乡村庭院，给向往田园生活的城里人居住。

这个项目成立之初，最大的问题，是宅基地的政策和法律问题。“宅基地不准买卖”、“严禁城里人下乡购买宅基地”，这些政策、新闻普通人也都时有耳闻，如今要在这片禁区中，趟出一条路来，需要何等的勇气和努力？

但是，我坚信这里面一定有机会。一方面，随着城市化的进程，农村越来越空心化，这不仅仅是一个社会问题，还是一个经济问题，甚至是政治问题，国家不可能坐视不管，一定会出台相应的政策，改变这种局面。另一方面，随着城市的发展，城市生活越来越越拥挤，这必然会产生“逆城市化”，一部分人重新向往、回归田园。

果然，在项目启动几个月之后，2017年的中央一号文件明确给宅基地松绑，提出宅基地的“三权分置”，鼓励宅基地使用权流转！我的判断对了！

而此后的十九大，进一步提出“振兴乡村战略”，鼓励社会资本参与振兴乡村，更是进一步扫清了项目发展的政策障碍，小庭院迎来大机遇。

一年多来，我仔细研究了现行的全国各地的宅基地政策、细则，精心设计业务环节，确保我们的商业模式不触碰任何法律红线，可以通过互联网快速复制到全国任何一个地方。

浙江大学土地与国家发展研究院院长、“三权分置”政策提出人吴次芳教授听了我的介绍，给我很高的评价和鼓励，说我达到土地专业博士的水平。作为交大人，我觉得做事，就应该细致、认真、扎实，不投机取巧，不弯道超车。

2017年，我跑出浙江、广东两个省的200多个村子，开车里程超过4万公里，大部分都是崎岖的山路，虽然艰苦甚至危险，但是我甘之若饴，交大人，就要始终奋斗，吃别人不能吃的苦。

 如今，我的项目初步有了一点成果，有了第一批客户，但远远还谈不上成功，一切还在路上。作为交大人，我将继续以西迁精神鼓励自己，生命不息，奋斗不止。

期待有一天，我能够把小庭院做成功，盘活闲置农村资源，振兴乡村，服务客户，也让自己有更多的能力回报社会，反哺母校。

这一切，我觉得都是我作为交大人应该做的。